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Estas son las habilidades, conocimientos y caracteristicas mas comunes que te solicitan en una trabajo. Todo para tener mayor rendimiento y eficienza en la empresa.

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TAXONOMIA DE BEER

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Stafford Beer . Define un sistema viable como aquel que es capaz de adaptarse al medio en cambio. Para que esto pueda ocurrir debe poseer tres características básicas: Ser capaz de autoorganizarse, mantener una estructura constante y modificarla de acuerdo a las exigencias (equilibrio). Ser capaz de autocontrolarse, mantener sus principales variables dentro de ciertos límites que forman un área de normalidad. Poseer un cierto grado de autonomía, poseer un suficiente nivel de libertad determinado por sus recursos para mantener esas variables dentro de su área de normalidad. Existen corrientes de salidas que no son “beneficiosas”, corrientes que son de pasatiempo: deportes, belleza, valores, pero beneficio no implica que no sean positivas. Se denomina “ciclo de actividad” a la relación que guarda la corriente de entrada con la corriente de salida, es decir, si hay producto entonces capta insumos, el sistema esta trabajando. S. Beer .Señala que en el caso de los sistemas viab...
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Asignacion 2 " Diagrama de la tortuga"

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¿Que es un diagrama de la tortuga y como hacerlo? Es un u n enfoque que ayuda en el crecimiento y en la  mejora continua de una organización , es la gestión de sus procesos. Tener claro todos los elementos de éxito que existen, poder controlarlos y mejorarlos es una base fundamental para el  desarrollo de la organización , dicho enfoque puede ser aportado por la norma de calidad ISO TS 16949. Una herramienta que se puede utilizar es el  diagrama de tortuga , utilizado por la norma ISO TS 16949 para la gestión de la calidad. En él se dibujan todos los elementos que intervienen en los procesos, de esta forma podemos conocer las competencias, los elementos para controlar el desempeño, los indicadores para conseguir el éxito, la clasificación de las entradas requeridas y los resultados que debe generar el proceso, hasta podemos incluir el equipo de seguridad que requiere el personal. LOS PASOS A SEGUIR SON: 1. Identificar el proceso Se debe anotar el...
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Diagrama de Ishikawa

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El  diagrama de Ishikawa , también llamado  diagrama de espina de pescado ,  diagrama de causa-efecto ,  diagrama de  Grandal  o  diagrama causal , se trata de un  diagrama  que por su estructura ha venido a llamarse también:  diagrama de espina de pez .  Consiste en una representación gráfica sencilla en la que puede verse de manera relacional una especie de espina central, que es una línea en el plano horizontal, representando el problema a analizar, que se escribe a su derecha.  Es una de las diversas herramientas surgidas a lo largo del  siglo XX  en ámbitos de la industria y posteriormente en el de los servicios, para facilitar el análisis de problemas y sus soluciones en esferas como lo son; calidad de los procesos, los productos y servicios. Este diagrama causal es la representación gráfica de las relaciones múltiples de causa-efecto entre las diversas variables que intervienen en un proceso.  Dia...
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